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帮厂里改进了生产工艺后,老板让亲戚替代我,我果断带着员工跳槽

[2022-10-19 07:12:36] 编辑:坐而论道 点击量:87
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导读:十年以前,我还是一个年仅18岁的小姑娘。出生在偏远的大西南贫困农村,并且家里还有一个弟弟和一个妹妹,所以,初中毕业之后就辍学了,之后,来到广东打工。那时候的我,没任何技术,初中文凭更是一个笑话,顶多算识字而已。可想而知,根本找不到工作,最终的 .....

十年以前,我还是一个年仅 18 岁的小姑娘。出生在偏远的大西南贫困农村,并且家里还有一个弟弟和一个妹妹,所以,初中毕业之后就辍学了,之后,来到广东打工。那时候的我,没任何技术,初中文凭更是一个笑话,顶多算识字而已。可想而知,根本找不到工作,最终的结果就是去了工厂里,成为了流水线工人,拿着一个月 2 千过一点的工资。

要说我跟其他员工有什么不同,那就是我勤奋,也愿意学习。没过多久,我就成为了一个熟手,不仅产能上去了,次品率还很低。当然,工资也增加了不少。其中有几个月,我的产量和合格率都是全厂最高的,老板还因此给我每个月多发了 100 的奖金。当然,也因此让老板注意到,并记住了我。

帮厂里改进了生产工艺后,老板让亲戚替代我,我果断带着员工跳槽

可是,好景不长,没多久老板告诉我们,厂子没生意,做不下去要关门了,就这样,我又开始重新找工作。结果我工作还没找到,老板就联系到了我,表示有个老客户一定要下一个小单,想着厂子还在,设备也还能用,就想问问我,能不能找几个以前的员工帮忙做一下。当然,老板第一个想到我的原因就是之前提到的,我拿过好几次月产量冠军。老板还表示,这个单子的利润,自己只拿 20%,剩下的全分给我们。

我当时想着,反正还没找到工作,能有点事情干,赚点钱也是好的。之后,联系了几个之前的员工就去了。由于就只有我们几个人,并且老板把大头的利润给了我们,我们都做得很认真。

没想到的是,客户收到货之后,对于这批货的质量十二分满意,表示要加一个大单。后面,客户又介绍了其他客户过来,加上有些跳去别的厂下单的老客户看到我们后面做的货质量那么好,也跳了回来,老板的工厂就这么又复活了。

当然,这后面,老板又逐步叫回了跟单的业务员,原料采购,仓管,财务,等人,以及更多的流水线工人。后面的订单利润分成,也不是跟之前那个一样二八分了,而是回到了以前的模式。唯一不一样的是,我从之前的普通工人变成了一个车间的车间主任。

帮厂里改进了生产工艺后,老板让亲戚替代我,我果断带着员工跳槽

不过,这之后,以前的老问题又出现了,产量质量上不去,次品率变高了。

我分析了前前后后的变化,得出了一个结论,那就是工资的结算方式有问题。笼统地按计件工资结算,无论次品还是合格品都算钱,所以根本没人在乎质量。于是,我找到老板做了沟通,对于工资模式进行了改革:在计件工资的前提下,次品全部剔除,不计算工资。并且,出现一个次品,扣除 5 件产量,出现两个次品,扣除 10 件产量,以此类推;而如果当天的产品全部合格,奖励 20 件产量。

效果显而易见,工人之前上班时候边聊天边干活,在生产线上迷迷糊糊的状态都不见了,一个个都认真了起来。毕竟大家来干活都是为了赚钱的,当然希望自己能多赚一点,辛辛苦苦干一天,还要扣钱,自然心疼。

一个月下来,老板多发了 8% 的工资,不过,次品率下降了 6%,也就是说综合下来,其实老板并没有多花多少钱。但是再看看产品,质量提升了一大截,外观、手感,都让人感觉高大上了一个档次。伴随着来的,就是单子越来越多,生意越来越好。

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两年过去,老板已经增加了 3 条生产线,公司规模扩大了很多。当时虽然没有任命,但是我的工作职能已经基本上是厂长,厂里所有的工作基本都是我在负责了。而车间里的人,也已经翻了两倍,后面来的人都是我亲自带出来的,可以说车间一大半以上的人都是我徒弟。就这样的情况,我管理其实也挺轻松。

就在这时候,老板表示工厂已经成熟了,自己想扩大产业,要去开酒店,后面让自己的弟弟来管理工厂。之后,财务换成了老板表妹,总经理换成了老板弟弟,技术部和销售部也换成了他们亲戚来掌管,管理层只剩下了我这么一个 " 外人 "。

新的总经理上位之后,直接把我这个 " 外人 " 视为眼中钉,各种事情开始针对我。比如每次上报产量,他总会说我联合员工虚报,骗取工资。每次到车间耀武扬威,瞎指挥被我赶走之后,就会说我不尊重领导。虽然各种动作,但是最终也没把我怎么样,毕竟我也是老板钦点的人,从成为唯一一个 " 外人 " 管理层就能看出这一点。不过,即便如此,他也没放弃跟老板告黑状,污蔑我。

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那年 9 月,我突然接到家里电话,表示奶奶病重。我家里的情况前面也说过,比较贫困,小时候爸妈都出去挣钱了,可以说是奶奶一手带大的,所以对于奶奶的感情非常深。得知消息,我立马去找总经理请假,准备赶了回去。

而我们工厂,一年的旺季就 9 月份到 1 月份这段时间,所以,总经理自然而然不批假。当时他说的话让我非常气愤:" 现在厂里多忙你应该很清楚的吧,你走了,造成损失你承担得起吗?即便按照国家法律规定,不批你这个假也合情合理,你奶奶只是生病,如果死了你才可以请丧假!"

不过,当时的情况我也没心情跟他吵架,只是赶紧给老板打电话,说明情况之后,老板二话不说让我回去。

我刚走没多久,总经理就给我发信息,表示老板已经把工厂的管理权全部交给他了,厂里一切都他说了算,叫我赶紧回厂里上班,不然今年的年终奖就没了。

结果我到家的时候,还是没赶上,奶奶已经走了。怀着悲痛的心情处理完丧事之后,我又回到了工厂。可是,总经理已经新提拔了一个厂长。原来,我走了之后总经理给又给老板打电话污蔑我了,表示我在厂里这么忙的时候撂挑子,根本就不在乎这份工作。最后老板也没总经理说动了,觉得我这个 " 外人 " 终究还是靠不住的,就答应了总经理的要求。

结果到了年底的时候,果然没给我一分钱的年终奖。那一刻,我算是彻底死心了。

帮厂里改进了生产工艺后,老板让亲戚替代我,我果断带着员工跳槽

其实在此之前,我已经收到过很多同行老板的邀请,只不过,当时都觉得这个工厂里的人基本都是我一手带起来的,不忍心就这么走了。然而现在,我不得不抛弃了。我翻出其中一个老板的电话,接通之后我直接问他想不想做大做强,想的话我可以帮他。

这个老板,其实也很有实力,手上资源不少,不过,工厂产能上不去。一方面是本身厂里员工技术一般,另一方面是招不到有技术的工人,这样的情况下,实在没法扩大。之后的结果就是,之前的很多单子都是拿了之后转手外包,交给我们厂来生产。

之后,我跳槽了,并且不仅仅是自己跳槽,我带的徒弟也带走了一大半。这样的结果,对于之前的工厂打击可想而知。到了新厂里之后,老板直接新上了两条生产线,让我带去的人负责。毕竟经验和技术在那里,新厂的产能和质量一下就提升了一个档次,在圈子里名气立马上去了。

加上前老板扣员工年终奖,我这个做厂长的带着厂里一半的人跳槽的事情在圈子里传开,原来公司的生意越做越小了。相反的,我所在的新公司的生意越做越大,后面半年时间内,又上了三条生产线。

第二年年中的时候,新厂的老板发给了我 2 万块钱,表示之前老板扣了我的年终奖,他发给我。

再往后,我听说之前的老板把他弟弟的总经理职位卸了,又亲自去管理工厂了,可是工厂早已物是人非。当他给我打电话,想把我叫回去的时候,我直接一口回绝。我只差直接骂回去了,被他坑一次还不够,还想回去继续被他坑,难道我那么贱吗?

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