领导和员工走得近，叫平易近人；走得太近，叫拉帮结派。同样，员工和领导走得近，叫靠拢组织；走得太近，叫耍小聪明。
那么，职场上为什么有人说不要和领导走得太近呢？
在职场，领导需要的是在平凡的岗位上，脱颖而出的中流砥柱。我们都有体会，如果一个人总是服从工作分工，而且通过努力把工作干的很好，特别是还受到过上级部门的表扬，或者是参加上级部门组织的比赛获了奖。那么，在年终评优和晋级加薪评比中，都会有底气的去据理力争，并且大概率会如愿以偿。
也就说，领导开展工作都是讲原则的。他根本不会为了一个与他走的太近之人的一己私利，而失去自己的群众基础、授人以柄。
更重要的是，现在是互联网时代，每个人对领导办事的流程都一清二楚。而且在涉及到荣誉、利益和职称等方面的内容，都有个 " 公示 " 环节。
如果某人条件不符合，想通过与领导走得太近的方式来谋取一己私利，那势必会损害他人的正常利益，这样在公示阶段，就会有人向主管部门举报。对此，领导是十分清楚的，他绝对不会自找麻烦。
至此，也许会有人反问，如果在基本条件都差不多的情况下，与领导走得太近的人会不会得逞呢？实践证明，耍小聪明的人几乎不会得逞。
因为在大家基本条件都满足的情况下，由于名额的限制，需要淘汰人时，上级主管部门的意见是单位确定人选，但前提是意见要一致，即没有人投诉举报。
所以，领导在处理这样事情的时候，态度也很明确，给谁都一样，但绝对不要把矛盾上移。于是，报名、积分、互审材料、签字确认、公示、推荐，这样一整套流程下来，事情就变得公平合理了。
如果你和领导走得太近，至少会带来三个不利影响：
第一，如果和领导走得太近，无疑会给自己带来一些不必要的额外的心理负担或者说是压力，你得时常琢磨领导喜欢什么，领导不喜欢什么，领导喜欢的，我怎么才能够做到，领导不喜欢的，我怎么才能够尽量避免；你得时不时的琢磨，领导今天为什么特别高兴了，我应该怎么去配合领导的高兴，领导今天为什么郁闷了，我怎么做才能帮助领导减轻点郁闷。其实，这是一件很累人的事情，你为什么要非要积极主动地承担这项任务呢？除了贱，你还能用什么词来合理准确的予以解释呢？
第二，如果和领导走得太近，会使同事们对你产生比较负面的看法。为了博得一个人欢心，而去惹得众同事的鄙视，你觉得值得吗？再都说了，人家毕竟是领导，指不定哪天就又到别的地方，难不成还能把一直带在身边吗？即使能把你带到新的单位，就你那副德性，还不是和在原单位一样，被领导宠着，却被其他的同事凉着，你觉得人的一生中一直活在一个被人指指点点的环境，会很舒心吗？一般情况下，领导外调，是带不走你的，那样的情况下，你的境况则会更糟，同事们面前，你难道不觉得不自然不尴尬吗？
第三，如果和领导走得太近，其实 LanyaLanya 有点觉得像是赌博。现在的领导真的当的不太保险，一不小心就翻车吃跌。如果你跟对于一个正经正直的领导，你可能会得到一时的好处和便利；如果你跟错了领导，没人能够保证你某一天不会被有关部门突然叫你去 " 喝茶 "，届时，你就会明白，和领导走得太近真的不是什么好的事情！
所以，一个人混在职场，只需要老实本分，勤勉敬业地干好自己的本职工作就已经是一个相当好的员工了，自然会得到领导和同事另眼相看的！
综上所述，如果自己工作得心应手，从容自如，则没有必要与领导走得太近；如果自己工作一般般，业绩平淡淡，特别是缺少积分的硬材料，与领导走得太近也没用。所以，干好工作，用业绩说话，用佐证材料说话，才是职场的硬道理。
