二代接班人下台，这是美特斯邦威的新年新气象。
1 月 5 日，胡佳佳因 " 个人原因 " 辞去了美邦服饰董事长、董事等 5 个职务，唯一保留的是总裁职务。交权的胡佳佳，是美邦创始人、实控人周成建的女儿。
这似乎是 " 开倒车 " 的选择。
虽然服装行业至今还承受着渠道变革和激烈竞争所带来的阵痛，但年事已高的创始人们在管理企业之余，也都在思考着权力的分配与传承，谨慎地培养、挑选能扛大梁的人。
优衣库的柳井正，去年挑选的接班人之一，是资深员工塚越大介。安踏创始人丁世忠去年卸任 CEO，只当董事长，公司两位元老掌权，组建成双人 CEO。海澜之家的周建平含泪交班，儿子周立宸继位。森马的邱光和也在去年交班，继承者是儿子邱坚强。李宁公司活跃在公共舆论里的，是家族的二代，李宁的侄子李麒麟。这些接班人，都是在企业历练并积累经验，随着时间的推移，逐步掌权。
但美邦却 " 不走寻常路 "。它的接班人胡佳佳辞去了董事长职务。
从服企二代们的年纪和上位时间节点来看，胡佳佳与李麒麟有着相似之处。两人都是 85 后，胡佳佳比李麒麟大一岁，两人都在家族事业的危机时刻开始掌权。
李麒麟受他敬仰的叔叔李宁的感召，在 2014 年加入家族事业中。当时李宁公司已经巨亏 3 年。他空降家族另一家泛体育公司非凡领越，成为执行董事，并持有非凡领越 38.08% 的股权，后又加入李宁公司，成为执行董事，持有李宁公司 10.34% 的股权。
李麒麟主导了李宁的年轻化转型，将品牌带入时尚界。2018 年登陆纽约时装周后，李宁告别颓势，一度成为国潮的代表。虽然李宁公司在去年股价暴跌了七成，但它的烦恼是 200 亿的巨头增速的变慢，而非美邦 style 的大危机。
胡佳佳 2016 年掌权美邦的背景是，公司营收自 2011 年接近 100 亿之后便开始一路下滑，2015 年，公司迎来上市之后的首亏。她开出的拯救药方也是年轻化，调整后的管理层也趋于年轻化。
但胡佳佳可没有李麒麟那般顺利。
她执掌美邦的日子里，公司的主基调就是关店、亏损；公司年营收从 2017 年的 60 亿，跌到 2022 年的 14 亿；合计亏损总额超过 30 亿元。
近两年，出售子公司、自有店铺以及转让股份，成为美邦的主要自救方式。就在上个月，美邦还发布了四份变卖资产的公告。
业绩持续衰退，需要有人负责。胡佳佳的辞职与下台，也是一个符合常理的选择。值得一提的是，胡佳佳辞职当日，她的父亲周成建则被提名为独立董事。本身就是美邦实控人的周成建，看样子又要重新掌权了。
中国民营企业的传承，很难摆脱血缘关系和原有的权力结构的影响。我们也很难判定，这父女二人，究竟谁负的责任更大。总之，胡佳佳的辞职，证明了美邦接班人交权的失败，周成建需要拿出拯救企业的办法。
在媒体报道中，胡佳佳是一个没有存在感的角色。活跃者，是她的父亲周成建。
周成建最近一次露面接受采访，还是在 2021 年春天。那时候，美邦因为变卖资产总是登上热搜。穷苦农民出身，享受过服装业首富光环的周成建，在《21 世纪经济报道》的一篇稿子中，分享了诸多教训。
他说，对产品研发和供应链的管控不当，公司无法快速反应，并伤害了品牌。其中一位副总，在中欧商学院进修后，提出了一套颠覆性的商品供应链变革理论，周成建授权其操作，但改革失败。
有高管劝他，美邦的另外一个品牌 ME&CITY 不应该只选择传统街面店铺，而应该进入新兴渠道购物中心。但周成建不听，酿成错误。
他拥抱互联网，在 2011 年和 2015 年分别推出了电商平台 " 邦购商城 " 和社交购物平台 " 有范 "APP。看着唯品会和小红书的崛起，他后悔自己不够坚持，错失了机会。
周成建的反思，夹杂着几分黑色幽默，诠释着企业家决策的高度不确定性。
听高管的话，供应链变革失败了；不听高管的话，ME&CITY 渠道策略失败了。那究竟什么时候要听高管的建议呢？小红书虽然成功，但是它并不能证明美邦坚持做 " 有范 "APP 就会成功，以互联网的夸张烧钱程度，说不定会拖垮一家本已垂危的服装公司呢。
在坦诚自己的错误后，周成建的指导方针是：" 回归圈子，做年轻人的学生。"
一边开源节流降本增效，一边去琢磨年轻人的消费，这成为周成建在 2024 年的两大工作主题。自去年下半年开始，美邦开始布局电商直播。它在杭州城里了电商总部，还在丽水成立了产业园。有报道说，该项业务由周成建亲自带队。
58 岁的周成建，没下牌桌，还在战斗。
今年元旦，美邦还宣布跟《一起来看流星雨》中端木磊的扮演者俞灏明签约了。唯一的难点是，放到现在，艾利斯顿商学院的贵公子端木磊，还愿不愿意带楚雨荨到美邦店呢？
* 题图 | 视觉中国
