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谁“盗走”了格力的“6000亿梦”

[2024-02-02 20:10:58] 编辑:灿烂的烟花 点击量:48
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导读:图片来源@视觉中国文|锌刻度,作者|陈邓新,编辑|李觐麟、Annalee日前,"格力2024全球梦想盛典"晚会在珠海举行,其中现场流传"我妈就是董明珠"的图片与视频,引发互联网的争议。对此,官方回应称,这个节目名为音乐快板《大"格"局新魅"力"》,表演者当时为 .....

谁“盗走”了格力的“6000亿梦”

图片来源 @视觉中国

文|锌刻度,作者|陈邓新,编辑|李觐麟、Annalee

日前," 格力 2024 全球梦想盛典 " 晚会在珠海举行,其中现场流传 " 我妈就是董明珠 " 的图片与视频,引发互联网的争议。

对此,官方回应称,这个节目名为音乐快板《大 " 格 " 局 新魅 " 力 "》,表演者当时为了增加幽默气氛,开了个小玩笑。

在上一次的万人盛典 " 让世界爱上中国造,格力 2018 再起航 " 上,董明珠憧憬 2023 年斩获 6000 亿元的营收目标。

五年之约已至,格力电器的营收为何 " 原地踏步 "?造车不顺,背后是何缘由?七十岁的董明珠,能否引领格力电器再创辉煌?

营收创新高,却仍不及预期

2018 年,董明珠与雷军的 " 十亿赌约 " 分出胜负,双方各自信心满满:雷军认为小米与格力电器的营收差距从 4 倍逐步缩小,反超的趋势已成;董明珠则认为格力电器蒸蒸日上,如若每年营收增长 30% 左右,五年之后 6000 亿元的目标不在话下。

彼时,格力电器财大气粗,手握上千亿元的货币资金,其中仅仅 " 结构性存款 " 就高达百亿元左右。

从这个角度来,格力的确有攻城略地的本钱,6000 亿元目标是有底气去完成的。

据同花顺的数据显示,格力电器 2018 年 ~2023 年前三季度的营业收入分别为 2000 亿元、2005 亿元、1705 亿元、1897 亿元、1902 亿元、1558 亿元。

谁“盗走”了格力的“6000亿梦”

格力电器的营业收入

与之对应的是,小米集团 2019 年营业收入为 2058 亿元,终于反超了格力电器,这之后的差距越拉越大。

尽管如此,格力电器依然交出历史最好答卷。

2023 年格力电器的营业收入为 2050 亿元 ~2100 亿元,时隔四年再次跨越 2000 亿元门槛;净利润将达 270 亿元 ~293 亿元。

这意味着,营业收入与净利润双双创了历史新高。

这么一来,董明珠又信心满满,定下新的战略目标:" 未来五年,我们争取翻一番。"

不过,外界对其的争议依然不断。

一种声音认为,越来越看不懂董明珠了。

董明珠个性十足,面对争议有自己的坚持," 手机失败了?新能源失败了?我们的电池能用 30 年,不起火、不爆炸,解决了大家担心的问题 "。

另外一种声音认为,董明珠依然劳苦功高。

作为中国女企业家的翘楚,董明珠带领格力电器成为中国制造的一张名牌,尽管 6000 亿元的目标没有完成,但分红颇为慷慨,1996 年上市以来累计分红超 1390 亿元,且累计回购股份 270 亿元。

跨界造车,没有成为业绩增长极

以上可见,格力电器的营收一直在 " 原地踏步 ",之所以如此与转型不顺息息相关。

格力电器与美的集团、海尔智家被誉为中国家电品牌 " 三巨头 ",从无到有、从小到大、从弱到强,一步一个脚印前行,在与日韩品牌的博弈中慢慢占据了上风,从而站在了世界舞台中央,拥有了无可争议的行业话语权。

随之而来的是,行业天花板愈发逼近。

为此," 三巨头 " 纷纷开启了转型,美的集团与海尔智家双双开启了买买买模式,格力电器也未例外,既扩大家电的品类,也跨界手机、芯片、新能源汽车等多个领域。

这其中,造车尤为重要。

早在 2016 年 2 月,董明珠就动了造车的念头,意欲 130 亿元收购银隆新能源 100% 股权,彼时 " 蔚小理 " 仍处于襁褓之中,而新能源汽车也才刚刚站上 " 风口 "。

复盘来看,格力押上昔日战绩与声誉去造车,并非一时冲动,而是为 "6000 亿元营收梦 " 冲刺。

譬如,理想 2023 年前三季度的营业收入为 821.2 亿元,依据其业绩展望与第四季度交付 131805 辆推算,全年营业收入或超 1200 亿元。

再譬如,比亚迪 2018 年的营业收入为 1301 亿元,2023 年前三季度的营业收入为 4223 亿元,全年营业收入或接近 6000 亿元。

万万没想到,当时的中小投资者联手否掉了格力造车的计划,逼得董明珠以个人名义入股银隆新能源,虽然一度推动后者走上 " 快车道 ",但两年不到就走上了下坡路,没有成为格力电器的下一个业绩增长极。

究其原因,外界对其打法存疑。

格力的打法是以 B 端为切入点,站稳根基之后再延展至 C 端,这个打法的优势是投入成本相对较小、已有比亚迪的成功先例,劣势在于新能源客车市场较小、成长天花板不高。

更为重要的是,B 端转 C 端的难度不是一般大。

作为 " 门外汉 ",格力电器缺乏相关的技术储备,因而投资者对 B 端转 C 端之路能否走通不太信任。

事实上,To C 才是造车的主流。

而雷军没有选择先易后难,而是直击造车的要害,抓住的是行业从 " 智障时代 " 走向 " 智能时代 " 的契机。

雷军于 2022 年 8 月公开表示:" 小米自动驾驶要采用全栈自研算法,全力研发自动驾驶技术,目标是 2024 年进入自动驾驶行业第一阵营。"

基本盘仍有想象力

抛开过去不谈,格力电器未来业绩翻一番,也不是凭空臆想。

一方面,基本盘还有潜力可挖。

空调是格力电器的底色,通过创新仍大有可为,眼下格力电器在矿井空调、中央空调持续加码,试图改变与美的集团双雄并立的格局。

据《2023 上半年中国中央空调行业草根调查报告》显示,格力中央空调 2023 上半年市场占有率为全国第一,是行业主流品牌销售规模中唯一破 100 亿元的品牌。

另外一方面,寄望于格力钛出坑。

格力钛的前身就是银隆新能源,2021 年成为格力电器旗下的子公司,持股比例为 30.47%,到了 2023 年又计划收购其 24.54% 的股权。

截至 2023 年 6 月 30 日,格力钛的营业收入为 14.4 亿元,同比增长 23.3%;净利润为 -1.71 亿元,经营活动现金流为 2.09 亿元。

" 如果不是前老板给我摆一个坑的话,这是个非常好的企业。" 董明珠对格力钛依然抱有厚望," 如果没有格力钛的技术,那我们的‘光储空’也是没法实现的。"

所谓的光储空,即将光伏、储能与空调融为一体,打造全球首创的 " 零碳源 " 空调,从而开辟新的细分赛道。

这其中,格力钛是 " 零碳源 " 的关键所在。

目前,锂电池可分为三元锂电池、磷酸铁锂电池、钛酸锂电池等,不同阵营各有支持者,格力钛走的是钛酸锂路线。

钛酸锂电池的优势在于充电速度更快、电池寿命更长、安全性较高、耐宽温性能良好,劣势在于能量密度相对较低、体积相对较大、使用成本相对较高。

一言以蔽之,适合对安全性、稳定性敏感,而对能量密度没那么在意的应用场景," 光储空 " 正好满足这一点。

总而言之,格力电器虽然 6000 亿元营收没有实现,但业绩重返巅峰仍然是一件可喜可贺的事情,再叠加矿井空调、中央空调、" 零碳源 " 空调等,未来依然有想象空间。

毋庸置疑,董明珠老骥伏枥,志在千里。

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