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2024年中国社区团购行业商业模式分析——社区团购快速匹配“人、货、场”

[2024-01-31 09:12:41] 编辑:彼此的过客 点击量:99
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导读:行业主要上市公司:(002024.SZ);(600327.SH);(300094.SZ);(002183.SZ)等社区团购运作流程:"预售+团购"的社区商业模式社区团购以微信社群或小程序为载体,整合多个社区团长、社群资源,形成由商家集中化管理运营的"预售+团购"的社区商业模式。 .....

行业主要上市公司: ( 002024.SZ ) ; ( 600327.SH ) ; ( 300094.SZ ) ; ( 002183.SZ ) 等

社区团购运作流程:" 预售 + 团购 " 的社区商业模式

社区团购以微信社群或小程序为载体,整合多个社区团长、社群资源,形成由商家集中化管理运营的 " 预售 + 团购 " 的社区商业模式。其运作模式大致是平台支付佣金来招募团长组建社区团购群,并负责商品的物流和售后服务 ; 团长负责运营社群,发布团购信息,为活动引流 ; 社区居民参与团购后支付相应款项给平台,供货商通过平台接收订单,并通过中心仓和网格仓将货物送到团长处。最后,居民消费者可以自己和团长自提商品或者由团长进行配送。团长是连接平台和消费者的重要一环,也是完成 " 最后一公里 " 配送的关键人物。通过团长,商家降低了人工、租金和物流成本,提高商品性价比,吸引更多消费者。

2024年中国社区团购行业商业模式分析——社区团购快速匹配“人、货、场”

社区团购模式有低成本高周转、本地特征明显、熟人网络拓宽社交空间和用户粘性高的特点。社区团购业务前端的固定资产投入较少,模式较轻,相比其他生鲜电商模式,有较低的引流成本。同时,商品一般次日就能送达,周转率高。团长多是社区人脉关系网的关键人物,社群代替门店及传统电商购物场景成为销售场所,获客成本低,购买用户通常以家庭为单位,用户粘性高,复购率高。

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社区团购模式类型分析:缺少优秀团长

在社区团购的典型商业模型里,团长解决流量和渠道,团购公司负责产品和供应链,团长的角色主要有宝妈和店长这两类人群," 宝妈 + 社群 " 与 " 店长 + 社群 " 这两种社区团购模式各有不同的优缺点,大部分社区团购公司都是两种模式并用,优秀团长是各平台在争取的稀缺资源。

图表 3:社区团购模式优缺点对比 另外,与其他生鲜零售模式相比,社区团购的商品损耗率仅为 1%,租金费用率、人工费用率、营销引流等成本均较低,具备一定的竞争优势。

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商业模式对比分析:社区团购更节省成本

和到家模式、到店模式相比,社区团购模式在金钱成本和搜寻成本上更有优势,但其 SKU 数量和质量相比较逊色。

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